中青寶調整業務架構 年輕團隊引領新發展
2020年，游戲行業經歷了高速發展的黃金十年，產業從無序走向有序，從飛速增長到穩步前進，游戲市場正在走向精品化變革，在買量的時代，頭部廠商的流量優勢越來越明顯，而依賴于人口紅利的中小游戲廠商面臨前所未有的挑戰，如何突破行業重圍，打造出符合市場的爆款游戲，這是各大游戲廠商苦思冥想的問題。
從PC時代到移動互聯時代，端游、頁游、手游和網游多種模式并存，各大廠商只要把游戲IP打造起來都能有玩家追捧。隨著5G時代的來歷，游戲的應用場景和文化觸點都在發生轉變，面對00后、10后玩家的快速崛起，他們的特點和文化符號，決定著他們對游戲的喜好。
聚合年輕化團隊 組成游戲產業夢之隊
中青寶是國內最早做網絡游戲的公司，也是國內第一家上市的游戲公司，17年的研發運營經驗和市場沉淀，讓中青寶能夠提前洞悉需求，提前做好人才的規劃和游戲IP的戰略部署。2020年1月，中青寶對外宣布總經理由海外留學背景李逸倫 先生擔任，從新任總經理履歷來看，“海龜、國際化、年輕有為、青春活力”是對李逸倫 先生第一印象，從國外留學歸國后先后在多家公司擔任項目管理和公司管理，主導過《街球藝術》和《街頭足球》多款熱門游戲研發和市場發行，穩居各大應用商城手游排行榜榜首。新生代新思維，年輕化管理層也為中青寶未來發展提供了無限想象空間。
隨著年輕化的管理團隊掌舵，中青寶在人才和管理上也是不拘一格，大膽啟用熱愛游戲行業、具有創新想法和充滿朝氣的年輕化人才，各個項目組不定期召開各類“頭腦風暴”會議，讓思維碰撞出更多新的玩法和體驗方式，從而研發出更具市場競爭力的游戲產品，目前已經立項并進入策劃階段的游戲包括多款角色扮演、體驗競技、二次元、社交游戲等，不久便能上線讓大家體驗。
聚焦網游領域 以5G為契機推動云游戲發展
在未來業務方向上，中青寶提出了“游戲業務與云服務”雙輪驅動發展方向，憑借17年深耕紅色題材游戲開發運營經驗和云服務技術領域的獨特優勢，深入把握網絡游戲、云服務、游戲出海、云游戲等趨勢中的新機遇，并以持續的創新拓展國內市場和海外市場發展空間，為實現1000億目標而乘勝前進。
圍繞著新的發展方向，中青寶對原先業務架構進行了優化和調整，調整后的組織架構主要分為一個職能中心和七大運營中心（BU），職能中心主要圍繞著游戲業務做好后勤保障和服務支持，包括：平臺技術、人力資源、財務、企業發展、法務、經管辦、品牌市場部。七大運營中心（BU）為作戰指揮中心，圍繞著中青寶的發展進行戰略部署和戰術安排，七大運營中心（BU）分別為：海外事業群（BU）、游戲事業群（BU）、數據中心云計算事業群（BU）、利得鏈事業群（BU）、棋牌事業群（BU）、文旅事業群（BU）、廣告出版社事業群（BU），七大事業部協同作戰。游戲事業群（BU）作為中青寶最具沉淀的核心部門，除了負責紅色主題游戲產品的端游和手游外，中青寶云游戲“云中快游”、語音社交、體育競技類等新興游戲產品也歸屬游戲事業群（BU），七大運營中心（BU）以游戲業務為主導，整合游戲行業上下游產業鏈，提高協同作戰能力，致力于將中青寶打造全球化的泛娛樂平臺。
加大游戲研發力度 完善游戲產品布局
作為17年老牌游戲公司，中青寶在游戲研發、運營和發行方面優勢明顯，曾先后自主研發運營：《抗戰》、《亮劍》、《兵王》、《最后一炮》、《戰國英雄》、《天道》、《大話女兒國》、《悟空傳》、《武煉巔峰》等廣受玩家歡迎的游戲產品，首款主旋律題材網絡游戲《抗戰》成***運營13年，累積新老用戶超5000萬。
中青寶將繼續完善在游戲領域全品類和細分類領域的縱深布局，為國內外玩家們提供更多高品質的游戲產品。新的業務架構以游戲事業群（BU）為核心， 除了紅游端游項目外，單獨設立手游、云游戲、語音社交等項目部，從游戲分類含括角色扮演、體育競技、二次元、戰爭策略和社交游戲。從近兩年的游戲流水來看業績都不錯，其中，以籃球巨星麥迪代言的《街球藝術》和以足球巨星C羅代言的《街頭足球》的兩款體育競技類游戲，上線不久就沖在各大應用商城手游排行榜榜首，真實的場景和豐富的玩法深受玩家喜愛。
另外，網絡一款非常受歡迎的語音交友互動平臺APP“月月星球”也出自中青寶，作為一款主打語音直播和在線交友的社交APP，豐富的語音選項和新穎的互動玩法非常適合當下年輕人。
構建海外業務架構 全球化泛娛樂戰略
在海外業務市場上，中青寶憑借在網絡游戲研發、運營和發行經驗，在2010年遍啟動了“民族文化走向國際化”海外發展戰略，通過在海外設立分公司、建立研發中心或聯運發行等合作模式，先后在全球十多個國家和地區將國內精品游戲輸出到海外。
在業務國際化的基礎上，中青寶將穩步深化全球化戰略，充分整合全球資源，實現國際化發展。根據新設立的海外事業群（BU），中青寶將構建全新的海外商業模式，通過網絡開發、游戲運營、游戲發行，以區域市場導向，繼續做強、做優、做大，向全球輸出“中國文化”元素游戲產品。
